icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
¬аха Ўамсудов
–абота, карьера, бизнес

 акие бывают виды стимулировани€ (мотивации) в менеджменте?

  • 585
  • 5

 акие бывают виды стимулировани€ (мотивации) в менеджменте?

–оль работника в труд€щемс€ коллективе всегда имела большое значение в исполнении поставленных задач. Ќо, ситуаци€ сложивша€с€ в стране за последний год увеличивает ответственность каждой личности. ¬ том числе повышаетс€ значимость кадровой политики в учреждении, вопросов планировани€ и производства. ѕравильный выбор приоритетов позвол€ет директору координировать стремлени€ подразделени€ и отдельного индивидуума в решении предсто€щих перед группой задач.

–уководство организаций в результате долголетней работы пришло к заключению, что без стимулировани€ работников невозможна плодотворна€ работа. ќднако основной формой побуждени€ людей многие администраторы считают материальную форму вознаграждени€.

Ќо это отнюдь не так.

—уществуют и такие виды воздействи€ на сотрудников, как наказание и понижение в должности, премирование, выделение путевок, ссуд и кредитов, представление к наградам и звани€м, установление свободного графика и допуск к управлению объединением.  онечно, это не весь список стимулировани€.

 аковы же главные способы воздействи€ на труд€щегос€ человека?

ќсновополагающими признаютс€ экономические и не экономические методы.

ѕерва€ методика основана на формировании общеэкономических обсто€тельств сотрудникам, которые привод€т к тому, что рабочие начинают лучше трудитьс€ и добиватьс€ высоких конечных результатов. » конечно деньги в этом случае признаютс€ наиболее употребл€емым стимулом, мотивирующим пролетари€ на значительный и плодотворный труд. ѕодобна€ мотиваци€ будет обладать тем большую результативность, чем больше она будет св€зана с конечными производственными показател€ми, как отдельного индивидуума, так и всего коллектива.

¬тора€ же основана на психологических, моральных и социальных аспектах.

ћоральна€ заинтересованность основываетс€ на человеческой потребности в почтительном отношении к нему со стороны руководства и команды. “аким лицам нравитс€, когда их прилюдно хвал€т, признают в нем отличного специалиста. ¬месте с тем, существенную значимость имеет систематическа€, дозированна€ и объективна€ похвала, чтобы эффективность ее не снижалась.

—оциальна€ заинтересованность основываетс€ на желании людей самоутвердитьс€. ќни стрем€тс€ зан€ть значимое положение в обществе и получить часть властных полномочий. Ћюд€м важно, чтобы им делегировались определенные права и дол€ ответственности при решении важных проблем. ѕерсональные стимулы привод€т к зан€тию престижной должности, вплоть до управлени€ фирмой.

ѕсихологический интерес базируетс€ на человеческом общении. ¬едь людска€ взаимосв€зь Ц основна€ потребность индивидов в их естественной жизнеде€тельности. ѕоэтому обеспечение комфортных условий в обществе способствует самореализации личности, привод€щей к его удовлетворенности от рабочего процесса. ѕотому руководителю команды об€зательно необходимо организовывать труд, максимально использу€ потенциал коллег. “ут дл€ каждого значимы: возможность самооценки, ощущение независимости и хорошие отношени€ заведующих отделами и организации в целом.


spe
¬ладислав „ерных

ћоральное стимулирование мен€ никогда не привлекало, вот преми€ или путевка - это другое дело! ¬ целом же все правильно, к мысли о необходимости стимулировани€ пришли ещЄ древние погонщики скота, у которых стимулусом называлась палка с острым концом )))

deb
¬аха Ўамсудов

я ¬ас понимаю, ¬ладислав. ѕреми€ на мой взгл€д тоже лучше. ¬едь с ней можешь поступить как хочешь.Ѕлагодарю за то, что прочли мою статью и откомментировали еЄ.

deb
¬аха Ўамсудов

Ѕлагодарю ёли€ и “амара за ваше объективное мнение.–ад что не забываете просматривать мои скромные работы.—пасибо.

¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+