icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
“ать€на Ѕалабан
ќбучение

–уководитель и подчинЄнные: какой стиль руководства выбрать?

  • 3025
  • 14

–уководитель и подчинЄнные: какой стиль руководства выбрать?

”спех любого предпри€ти€ зависит не только от качественного проекта, но и от слаженной работы коллектива. «а действи€ своей команды отвечает руководитель, и больша€ часть успеха зависит от его профессионализма. ¬ интересах руководител€ примен€ть эффективные методы руководства в своем коллективе, какой стиль руководства ему лучше выбрать?

ƒл€ начала предлагаю разобратьс€ что такое стиль руководства. »так, стиль руководства Ц это способ делового общени€ руководител€ со своими подчиненными.

јвторитарный стиль можно охарактеризовать единоличным прин€тием решени€, то есть руководитель не советуетс€ со своими подчиненными и принимает решение сам. ќн не считает нужным прислушиватьс€ к чужим мнени€м и в своих руках сосредотачивает всю власть. јвторитарный руководитель не только сам все решает, но и самосто€тельно несет ответственность. — одной стороны, этот метод управлени€ хорош, все сотрудники понимают свою задачу, знают в чем заключаютс€ их об€занности. — другой Ц у них нет шанса себ€ про€вить, они перестают нестандартно мыслить, их де€тельность становитс€ стереотипной.

ƒемократичный стиль позвол€ет поубавить деспотичность, руководитель заинтересован в мотивации своих сотрудников. ƒиректор часто разъ€сн€ет свои решени€ подчиненным, так исполнитель лучше поймет действи€ своего руководител€. ¬ его кабинет можно прийти со своим предложением, если в нем есть рациональное звено, то его одобр€т. —тарший ведет себ€, как член команды, между сотрудниками налажены дружеские отношени€. Ќачальник общаетс€ не в приказном тоне, а ведет дискуссию. “акой руководитель всегда одобрит действи€ подчиненных, отметит их достижени€. Ћюбой сотрудник в его подчинении может про€вить инициативу, раскрыть свои способности. Ќедостаток демократического стил€ заключаетс€ в том, что дискуссии могут зат€гиватьс€, и решени€ не всегда удаетс€ прин€ть воврем€. ≈сли дебаты зат€нулись, то лидер должен про€вить твердость и прин€ть волевое решение сам.

Ћиберальный стиль отличаетс€ тем, что руководитель определ€ет цель, назначает ответственных на каждом этапе и Ђвыпадаетї из производственного процесса. —о стороны может показатьс€, что он не хочет вовсе принимать решени€ и брать ответственность на себ€. ѕоложительным моментом этого метода управлени€ €вл€етс€ возможность подчиненному про€вить себ€ и раскрытьс€. ѕрофессионалы своего дела налаживают процесс работы так, как считают нужным сами, руководитель в это не вмешиваетс€. ƒл€ него главное Ц положительный результат, а не методы выполнени€ поставленной задачи. ќтрицательным можно назвать тот факт, что коллектив лишаетс€ лидера в лице своего руководител€. „тобы заполнить пустую нишу, каждый сотрудник будет старатьс€ Ђперет€нуть канатї на свою сторону, тормоз€ производственный процесс.

 аждый из выше перечисленных стилей руководства имеет минусы и плюсы, поэтому было бы не правильно использовать один метод управлени€. ќтличным решением будет комбинировать все стили руководства. √де-то руководителю нужно про€вить жесткость и вз€ть ответственность за прин€тие решени€ на себ€, а где-то будет правильным слегка Ђпопуститьї бразды правлени€ и дать возможность подчиненным про€вить инициативу. Ћидер должен научитьс€ определ€ть наиболее эффективный метод управлени€ в каждой конкретной ситуации. “от, кто научитс€ правильно комбинировать разные стили руководства, станет по-насто€щему хорошим руководителем.

deb
Ќаталь€ –еутова

да, все правильно. ” нас на работе почему-то слышали только про авторитарный стиль... так и живем... јвтору +++++

tra
»горь ЋазарEвич

Ќаталь€, дайте им эту статью прочитать. ћожет чего нового подчерпнут +

deb
Ќаталь€ –еутова

эти люди вид€т и слышат только то, что хот€т! были перепробованы уже разные способы... :-)

¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+