icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
Татьяна Балабан
Обучение

Руководитель и подчинённые: какой стиль руководства выбрать?

  • 2699
  • 14

Руководитель и подчинённые: какой стиль руководства выбрать?

У
Успех любого предприятия зависит не только от качественного проекта, но и от слаженной работы коллектива. За действия своей команды отвечает руководитель, и большая часть успеха зависит от его профессионализма. В интересах руководителя применять эффективные методы руководства в своем коллективе, какой стиль руководства ему лучше выбрать?

Для начала предлагаю разобраться что такое стиль руководства. Итак, стиль руководства – это способ делового общения руководителя со своими подчиненными.

Авторитарный стиль можно охарактеризовать единоличным принятием решения, то есть руководитель не советуется со своими подчиненными и принимает решение сам. Он не считает нужным прислушиваться к чужим мнениям и в своих руках сосредотачивает всю власть. Авторитарный руководитель не только сам все решает, но и самостоятельно несет ответственность. С одной стороны, этот метод управления хорош, все сотрудники понимают свою задачу, знают в чем заключаются их обязанности. С другой – у них нет шанса себя проявить, они перестают нестандартно мыслить, их деятельность становится стереотипной.

Демократичный стиль позволяет поубавить деспотичность, руководитель заинтересован в мотивации своих сотрудников. Директор часто разъясняет свои решения подчиненным, так исполнитель лучше поймет действия своего руководителя. В его кабинет можно прийти со своим предложением, если в нем есть рациональное звено, то его одобрят. Старший ведет себя, как член команды, между сотрудниками налажены дружеские отношения. Начальник общается не в приказном тоне, а ведет дискуссию. Такой руководитель всегда одобрит действия подчиненных, отметит их достижения. Любой сотрудник в его подчинении может проявить инициативу, раскрыть свои способности. Недостаток демократического стиля заключается в том, что дискуссии могут затягиваться, и решения не всегда удается принять вовремя. Если дебаты затянулись, то лидер должен проявить твердость и принять волевое решение сам.

Либеральный стиль отличается тем, что руководитель определяет цель, назначает ответственных на каждом этапе и «выпадает» из производственного процесса. Со стороны может показаться, что он не хочет вовсе принимать решения и брать ответственность на себя. Положительным моментом этого метода управления является возможность подчиненному проявить себя и раскрыться. Профессионалы своего дела налаживают процесс работы так, как считают нужным сами, руководитель в это не вмешивается. Для него главное – положительный результат, а не методы выполнения поставленной задачи. Отрицательным можно назвать тот факт, что коллектив лишается лидера в лице своего руководителя. Чтобы заполнить пустую нишу, каждый сотрудник будет стараться «перетянуть канат» на свою сторону, тормозя производственный процесс.

Каждый из выше перечисленных стилей руководства имеет минусы и плюсы, поэтому было бы не правильно использовать один метод управления. Отличным решением будет комбинировать все стили руководства. Где-то руководителю нужно проявить жесткость и взять ответственность за принятие решения на себя, а где-то будет правильным слегка «попустить» бразды правления и дать возможность подчиненным проявить инициативу. Лидер должен научиться определять наиболее эффективный метод управления в каждой конкретной ситуации. Тот, кто научится правильно комбинировать разные стили руководства, станет по-настоящему хорошим руководителем.

deb
Наталья Реутова

да, все правильно. У нас на работе почему-то слышали только про авторитарный стиль... так и живем... Автору +++++

tra
Игорь ЛазарEвич

Наталья, дайте им эту статью прочитать. Может чего нового подчерпнут +

deb
Наталья Реутова

эти люди видят и слышат только то, что хотят! были перепробованы уже разные способы... :-)

Вам необходимо или зарегистрироваться, чтобы оставлять комментарии
выбор читателя

Выбор читателя

16+