icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
ћарина Ѕезносова
–абота, карьера, бизнес

ѕочему люди увольн€ютс€?

  • 3105
  • 2

ѕочему люди увольн€ютс€?

–абота обычно либо нравитс€, либо приносит достойный доход. Ђƒва в одномї случаетс€ довольно редко. —ейчас разговор не об этих счастливчиках. Ѕывает, что сотрудники уход€т с, казалось бы, вполне приличных должностей в поисках новых работодателей.  стати, как показывает опыт, очень часто ничем не лучше прежних. Ќо, даже если их ждет то же самое, смена работы Ц это хоть какие-то перемены. ѕричин увольнени€ множество, но все они свод€тс€ к четырем основным:

1. нет перспектив карьерного роста;

2. мало плат€т;

3. удаленность от дома;

4. личные обсто€тельства.

≈сли две последние нет смысла обсуждать, то две первые, как правило, свидетельствуют о конфликте с руководством.

»так, что же делать, когда на работе ¬ы имеете недалекого начальникаЦдеспота и завистливых лживых сослуживцев? ¬ы стабильно терпите к себе несправедливое отношение, ¬ас €вно недооценивают. –аздражение копитс€, а терпение постепенно подходит к концу. ¬ы зан€ты не делом, а интригами. Ёто же невыносимо, состо€ние равновеси€ давно потер€но, посто€нна€ тревога изматывает, и желание все изменить просто преследует. Ќо, как изменить?

ѕервый вариант напрашиваетс€ сам собой Ц уволитьс€, высказать на прощанье все, что ¬ы о них думаете, или молча хлопнуть дверью. » вперед, на поиски новой работы с понимающим начальником и душевным коллективом. Ёто лучший выход в том случае, когда ¬ас не устраивают не только служебные отношени€, но и сама работа.

¬озможно, работа не соответствует ¬ашим способност€м, не раскрывает ¬аш потенциал, ¬ы не реализованы. ¬ этом истинна€ причина накопленного раздражени€ и недовольства всем вокруг. Ќо, чтобы не пришлось вскоре снова мен€ть работу, нужно максимально объективно проанализировать свои навыки и умени€, требовани€ к работе. —тоит расставить приоритеты, разобратьс€, что дл€ ¬ас важнее: карьера или высока€ оплата, отношени€ в коллективе или возможность обучени€ чему-то новому, удобный график.

¬торой вариант: радикально изменить подход к коллегам и начальству. ќсознать в чем ¬ы не правы (а ¬ы не правы) и сделать все, чтобы изменитьс€. ѕарадоксально, но изменить других людей вокруг себ€ невозможно. ј что можно? ј можно изменитьс€ самому, тогда изменитс€ все вокруг.

Ќа практике получитс€ хороший результат, причем в обоих вариантах, если удастс€ осмыслить и честно признатьс€ самому себе в причинах непри€тностей на службе, то есть осознать свои ошибки. ќшибатьс€ нам свойственно, мы все, без исключений, только люди. ѕоэтому стоит обратить внимание на достоинства коллег и попробовать не замечать (прин€ть) их недостатки.

Ќеобходимо исправить ошибки взаимодействи€ с коллегами и начальством. Ќапример, когда ¬ы не виноваты, а ¬ас обвин€ют Ц важно не тер€ть самообладание, выслушать и согласитьс€ в мелочах. ¬ главном, аргументировано и уверенно, объ€снить свои действи€ и поступки. —амый неприступный начальник выслушает ¬аше согласие с недочетами благосклонно, и Ђобезоруженныйї, воспримет ¬аши аргументы. —оглаша€сь по мелочам, ¬ы примен€ете стратегию €понского боевого искусства јйкидо. —уть которой заключаетс€ в умении побеждать, не напада€.

»щите то, что ¬ас объедин€ет с сотрудниками, и обращайте пристальное внимание на их положительные стороны. ј недостаткиЕ »менно наши любимые враги - наши лучшие учител€.  то лучше них научит нас расти и развиватьс€, быть сильными и мужественными, преодолевать невзгоды и прощать.


spe
Ћариса ѕопруга

“ак и есть. »деальный вариант - найти новую работу, а потом уволитьс€.

¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+