Отвечая на поставленные вопросы, суммируйте свой каждый положительный ответ. Приступим к тесту:
1) Трудно ли для вас принять решение об увольнении ценного сотрудника, который последнее время перестал справляться с поставленной задачей?
2) Со всеми ли своими подчиненными вы находитесь в позитивном контакте?
3) Вижу цель – не вижу препятствий.
4) Для пользы дела иногда меняю тактику своего поведения с подчиненными (пусть не расслабляются).
5) Я не считаю нужным использовать специальные техники воздействия на своих людей, чтобы навязать свою логику и заставить содействовать.
6) Я иногда поступаюсь своим принципам.
7) Передо мной цель, которая четко обрисована. Для ее достижения я готов идти на жертвы и временные финансовые лишения.
8) Я накопил достаточно опыта и нацелил его на достижение одной единственной цели, я не распыляюсь в нескольких направлениях.
9) Я давно установил приоритеты в жизни.
10) Для меня не существует слово «хочу», есть только слово «надо».
11) Ради служебных дел я не готов жертвовать своими принципами.
12) Я воздерживаюсь от принятий решений, пока обстановка не стабилизируется полностью.
13) Я не пожертвую интересами семьи ради продвижения по карьерной лестнице.
14) Я всегда занимаюсь планированием.
15) Иногда я готов поставить рабочие дела выше развлечений.
16) Я люблю ответственность и не боюсь риска.
17) Я считаю правильным доводить до конца проект, результат которого просчитан наперед, чем начинать новое дело, успех которого не гарантирован.
18) В общении со мной можно не придерживаться субординации.
19) Для принятия важных решений мне нужно время и тишина.
20) Если я недоволен действиями своего сотрудника, я считаю своим долгом высказать ему неодобрение.
21) Для выполнения работы хватает ли вам рабочего времени?
22) Я совмещаю несколько методов управления персоналом.
23) Способны ли вы различить, кто из ваших подчиненных на профессиональном уровне сильней, а кто слабее?
24) Учитываете ли вы свои симпатии и антипатии при кадровых перестановках?
25) Я не боюсь нестандартного подхода в принятии решений.
Ключ к тесту:
Если вы положительно ответили на 18 – 25 вопросов, то у вас есть задатки хорошего руководителя. Вы умеете подбирать кадры, планировать и распределять работу. Вы самостоятельны в принятии решений, трудностям вас не сломить. Вы опытны, но, не смотря на это, прислушивайтесь к мнению коллег. Как говориться – нет пределу совершенству.
Вы сказали «Да» 10 – 17 раз. Как руководитель вы далеки от совершенства, вам многому еще нужно научиться. Вы допускаете ошибки в подборе кадров, не всегда правильно распределяете полномочия между подчиненными. Вам явно не хватает опыта.
В ваших ответах преобладало «Нет»? Из вас не вышел хороший руководитель. Пересмотрите свои цели, может, они не совпадают с вашими истинными желаниями?
