icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
“ать€на Ѕалабан
ќбучение

 акой вы начальник? “ест.

  • 3495
  • 7

 акой вы начальник? “ест.

»
»ногда кажетс€, что быть начальником легко и просто: он лишь отдает распор€жени€, а всю работу выполн€ют подчиненные. ¬се работают, а он контролирует, часто недооценива€ чужой труд. —пешу вас уверить, что такое мнение не совсем верное, ведь прин€ть правильное решение Ц это наука, а добитьс€ положительного результата невозможно, плохо организовав работу.   тому же, всю ответственность за действи€ предпри€ти€ несет начальник. Ќесмотр€ на сложности этой профессии, вы отважились и зан€ли эту должность.  ак можно с помощью теста определить, какой вы начальник?

ќтвеча€ на поставленные вопросы, суммируйте свой каждый положительный ответ. ѕриступим к тесту:

1) “рудно ли дл€ вас прин€ть решение об увольнении ценного сотрудника, который последнее врем€ перестал справл€тьс€ с поставленной задачей?

2) —о всеми ли своими подчиненными вы находитесь в позитивном контакте?

3) ¬ижу цель Ц не вижу преп€тствий.

4) ƒл€ пользы дела иногда мен€ю тактику своего поведени€ с подчиненными (пусть не расслабл€ютс€).

5) я не считаю нужным использовать специальные техники воздействи€ на своих людей, чтобы нав€зать свою логику и заставить содействовать.

6) я иногда поступаюсь своим принципам.

7) ѕередо мной цель, котора€ четко обрисована. ƒл€ ее достижени€ € готов идти на жертвы и временные финансовые лишени€.

8) я накопил достаточно опыта и нацелил его на достижение одной единственной цели, € не распыл€юсь в нескольких направлени€х.

9) я давно установил приоритеты в жизни.

10) ƒл€ мен€ не существует слово Ђхочуї, есть только слово Ђнадої.

11) –ади служебных дел € не готов жертвовать своими принципами.

12) я воздерживаюсь от прин€тий решений, пока обстановка не стабилизируетс€ полностью.

13) я не пожертвую интересами семьи ради продвижени€ по карьерной лестнице.

14) я всегда занимаюсь планированием.

15) »ногда € готов поставить рабочие дела выше развлечений.

16) я люблю ответственность и не боюсь риска.

17) я считаю правильным доводить до конца проект, результат которого просчитан наперед, чем начинать новое дело, успех которого не гарантирован.

18) ¬ общении со мной можно не придерживатьс€ субординации.

19) ƒл€ прин€ти€ важных решений мне нужно врем€ и тишина.

20) ≈сли € недоволен действи€ми своего сотрудника, € считаю своим долгом высказать ему неодобрение.

21) ƒл€ выполнени€ работы хватает ли вам рабочего времени?

22) я совмещаю несколько методов управлени€ персоналом.

23) —пособны ли вы различить, кто из ваших подчиненных на профессиональном уровне сильней, а кто слабее?

24) ”читываете ли вы свои симпатии и антипатии при кадровых перестановках?

25) я не боюсь нестандартного подхода в прин€тии решений.

 люч к тесту:

≈сли вы положительно ответили на 18 Ц 25 вопросов, то у вас есть задатки хорошего руководител€. ¬ы умеете подбирать кадры, планировать и распредел€ть работу. ¬ы самосто€тельны в прин€тии решений, трудност€м вас не сломить. ¬ы опытны, но, не смотр€ на это, прислушивайтесь к мнению коллег.  ак говоритьс€ Ц нет пределу совершенству.

¬ы сказали Ђƒаї 10 Ц 17 раз.  ак руководитель вы далеки от совершенства, вам многому еще нужно научитьс€. ¬ы допускаете ошибки в подборе кадров, не всегда правильно распредел€ете полномочи€ между подчиненными. ¬ам €вно не хватает опыта.

¬ ваших ответах преобладало ЂЌетї? »з вас не вышел хороший руководитель. ѕересмотрите свои цели, может, они не совпадают с вашими истинными желани€ми?


pro
≈лена  оробова

’ороший тест получилс€, аж 25 содержательных вопросов! “ать€на, ¬ам мои плюсы.++++

¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+