icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
Marina √алета
¬ыгодные советы

¬ыгодно ли держать маленькие киоски?

  • 11229
  • 1

¬ыгодно ли держать маленькие киоски?

ѕ
ѕредприимчивость, прежде всего, про€вл€етс€ в иде€х. ≈сли создать сеть торговых киосков с каким-либо условным товаром, то не факт, что эта иде€ окажетс€ разумной, а тем более будет приносить прибыль. «десь нужен экономический расчЄт, пусть даже на примитивном уровне.

 ак известно доходы должны превышать расходы. ƒопустим, перед нами стоит задача открыть сначала один киоск по торговле овощами и фруктами, а затем создать сеть из п€ти таких киосков. ƒоказано практикой, что если торгова€ точка приносит прибыль хот€ бы п€ть тыс€ч в мес€ц, то она рентабельна, то есть имеет право на жизнь.

ƒл€ открыти€ одного киоска придетс€ понести расходы, например: аренда или приобретение в собственность киоска, весы, документаци€, товар, транспортные расходы, электроэнерги€, налоги, оплата труда продавца. ѕо самым грубым расчетам это обойдетс€ предпринимателю в 60-70 тыс€ч минимум, при условии, что транспорт будет свой и стартовый капитал не нужно брать в кредит. ƒоходность от одного такого киоска составит примерно 1/3 от затрат, если товар будет хорошего качества и немного более привлекателен в цене по сравнению с конкурентами. јбсолютным условием успешности проекта €вл€етс€ место торговли. ≈сли это крупный город и место с хорошей проходимостью, то шансов победить расходы больше. “аким образом, доходность с одной точки составит примерно 23 000 рублей в мес€ц.

ƒл€ открыти€ второго торгового киоска, без дополнительных вложений, потребуетс€ как минимум три мес€ца успешной торговли. ¬ случае положительного результата, доходность в мес€ц составит примерно 48 000 рублей.  онечно, существует ещЄ один фактор, на котором можно сократить стартовые расходы Ц оплата труда продавца, если торговать самому или совместно с членами своей семьи.

ќткрытие третьего и последующих киосков произойдут гораздо быстрее и осознанней. ќпыт, полученный ранее, самым позитивным образом повли€ет на торговлю. «десь уже надо будет мыслить глобально: искать уникальных поставщиков, например фермеров, которые сами выращивают овощи и фрукты, а также грибы, орехи, производ€т консервацию. “акой товар уходит на ура, особенно в крупных городах, где люди мечтают питатьс€ натуральными и свежими продуктами. ѕридетс€ нанимать продавцов и контролировать их работу. “ранспортные расходы также увеличатс€, поскольку придетс€ задуматьс€ хот€ бы о двух транспортных единицах.

Ќекоторые среднеазиатские торговцы овощами продемонстрировали позитивный опыт торговли в московских продовольственных магазинах. “а же торгова€ точка, что и киоск, но киоском еЄ можно назвать только условно, поскольку располагаетс€ така€ точка непосредственно в продовольственном магазине, скажем в радиусе трЄх квадратных метров у колонны в центре зала. ¬ыгода очевидна как дл€ покупателей, так и дл€ торговцев. ¬о-первых, в московских магазинах своих овощей либо очень мало, либо они преобразованы в полуфабрикаты. Ќапример, купить килограмм картофел€ Ц очень больша€ проблема, особенно после работы, скажем, в 21.00. ¬о-вторых, покупатели не выход€т из магазина и не трат€т врем€ на поиски овощей. ¬-третьих, расходы азиатов на аренду не велики, а хранить овощи имеют возможность на складе магазина.

“аким образом, если говорить о выгоде маленьких киосков, то стоит мыслить глобальнее, но при этом учитывать критерий целесообразности и актуальности предложени€. –ост происходит постепенно, даже если говорить о сети киосков. ѕр€ма€ выгода про€витс€ не сразу, а после того как превысит расходы предпринимател€.

¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+