Эффективность лидерства означает результативность деятельности человека, обозначившего себя лидером. Это означает, что лидер пользуется не только широким авторитетом, абсолютным доверием и уважением, а также добивается успешной реализации принятых им решений. Особое значение это имеет для руководителей компаний. Нужно немало вложить усилий, прежде чем репутация лидера начнет работать на него. И, если это происходит, такое лидерство можно смело назвать эффективным.
Кто такой лидер? Лидер – это человек, ведущий за собой, олицетворяющий какие-либо идеи и являющийся неким авторитетом среди определенной группы лиц. Лидером можно быть где угодно, в школе, в институте, просто в компании хороших знакомых, в неких сообществах или даже на работе. В любой сфере он должен обладать такими качествами, как харизма, умение расположить к себе, решительность, идейность, настойчивость и самодостаточность. Природное обаяние, играющее важную роль в эффективности лидерства, зачастую является врожденной загадочной особенностью человека, поэтому про некоторых людей говорят: «Он рожден быть лидером».
Эффективность лидерства предполагает наибольшую потребность лидера во власти и наименьшую в принадлежности. Иными словами, такой человек должен быть абсолютно независимым. Оптимальный вариант эффективного лидерства - это максимальное желание в достижении поставленных целей и высокая степень независимости.
Управляя большой компанией, руководитель ежедневно обязан принимать десятки решений, о последствиях которых знать точно невозможно, что естественно, может неблагоприятно сказаться на нервной системе. Поэтому лидеры, ставящие пред собой цель эффективного управления, в первую очередь развивают у себя такое качество, как стрессоустойчивость.
На самом деле, лидером быть не просто, а достичь в этом значительных успехов и удержать свою позицию тем более, поэтому на это способен не каждый. И, даже имея в арсенале личного потенциала природную предрасположенность к лидерству, человек обязан постоянно совершенствоваться и работать над собой. Страх и неуверенность в себе для лидера являются врагами номер один, требующими уничтожения путем преодоления себя и формирования определенных психологических установок, нацеленных только на победу.
Какого лидера хотят видеть? Уверенного в себе человека и четко знающего, что нужно делать. Вернее, людям порой только кажется, что лидер уверен в своем решении, на самом же деле он сам может в нем сомневаться, но обязан зарядить своей решительностью окружающих. Ведь, если ничего не делать, то невозможно добиться успеха, а это главный залог эффективности лидерства в деловой сфере.
Инициативность и энергичность – неотъемлемые качества эффективного лидера. Представьте себе, вялого, вечно чем-то недовольного лидера, ждущего, что все идеи и решения ему кто-нибудь принесет на блюдечке. Если уж очень повезет, то при таком раскладе, на своем месте этот человек может и задержится, но эффективности от своей деятельности точно не добьется. Эффективность лидерства достигается путем непрерывного движения вперед.
Открытость, коммуникабельность, умение чувствовать других людей и устранять межличностные конфликты – немаловажные факторы формирования успешного лидерства.
Лидер – не командир, как это принято в армии, его основная задача - завоевание авторитета и уважения среди остальных, поэтому он должен учитывать интересы других людей. Главное, это проявление внимания и уважения к окружающим.
Важно также отметить, что эффективность лидерства обусловлена большой степенью трудолюбия и готовностью к обратной стороне медали этой деятельности. Человек, выбравший для себя эту стезю, должен помнить, что в любом коллективе всегда были, есть и будут люди, недовольные чьим-то лидерством, но, в то же время, не желающие брать на себя ответственность и что-либо делать.
