icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
Marina √алета
¬ыгодные советы

¬ыгодно ли быть сетевой компанией?

  • 1143
  • 5

¬ыгодно ли быть сетевой компанией?

¬
¬ бизнесе нет структуры более мощной и устойчивой, чем сетева€ компани€. —етью называетс€ структура от двух и более участников или точек. „ем больше сеть, тем стабильнее бизнес и больше прибыль. ¬споминаютс€ слова ¬. ћа€ковского: Ђѕлохо человеку, когда он один. √оре одному; один не воин Ц каждый дюжий ему господин, и даже слабые, если двоеї. “о же можно сказать об одиноких предпринимател€х, которые не развивают своЄ дело, а довольствуютс€ малыми возможност€ми, топчась на месте.

—колько может существовать одинокий предприниматель? √од или два, от силы три, а учитыва€ последние тенденции увеличени€ об€зательных взносов в пенсионный фонд до 35 тыс. в год, не более года. ”же сегодн€ наблюдаютс€ печальные последстви€ увеличени€ государством пенсионных взносов, поскольку бедные предприниматели предпочитают закрытьс€ и уйти в тень или устроитьс€ на работу.

≈сли же относитьс€ к собственному делу серьЄзно, то сеть надо рассматривать как первый стратегический шаг на пути к успеху. ќчень интересен опыт международной сетевой компании Amway, котора€ объединила под своим крылом миллионы независимых предпринимателей. —уть в том, что каждый новый участник создаЄт собственную сеть независимых предпринимателей, что позвол€ет хорошо зарабатывать, пользоватьс€ отличной и безопасной продукцией со значительной скидкой и посто€нно расти.  ак правило, в этот бизнес уход€т всей семьЄй, что позвол€ет лучше развиватьс€ в одном направлении. ≈стественно, что при таком прогрессивном росте, компани€ Amway становитс€ ещЄ богаче, в то же врем€ компани€ всегда выполн€ет свои об€зательства, с аптечной точностью выплачива€ вознаграждени€ предпринимател€м. ¬озможно, это покажетс€ неверо€тным, но предпринимател€м, достигшим уровн€ 21%, Amway выплачивает авторское вознаграждение в размере 80 000 рублей ежемес€чно в течение жизни. —етева€ компани€ Amway создана в 1959 году и сегодн€ она лидирует на мировом рынке, поэтому нет сомнений в еЄ дальнейшей стабильности.

¬ этом и заключаетс€ выгодность сети: объ€ть весь мир. ћожно сказать, что такую сеть называют глобальной. Ќо существуют более простые сетевые структуры, например: сеть обувных мастерских ЂЅашмачокї в городе N. —троить сети можно в различных сферах: услуг, образовани€, строительстве, торговле, сельском хоз€йстве. ƒл€ того, чтобы начать развивать свой бизнес в сетевом направлении, много средств не потребуетс€. ƒопустим, есть одна точка по торговле рыбками, открой вторую. ѕрибыль от двух точек распредел€й так, чтобы треть пошла на открытие третей точки. “аким образом, можно расти бесконечно, в геометрической прогрессии. ¬ажно понимать предпринимател€м, что на первых порах работать придЄтс€ исключительно на развитие дела и на оплату налогов. ≈сли этого не пон€ть сразу, то можно упустить уникальные возможности на старте и остатьс€ на том же уровне, или вовсе разоритьс€.

—еть позвол€ет путешествовать и заводить новые знакомства, хорошо выгл€деть и чувствовать себ€ уверенно, учитьс€ на примере успешных лидеров и избегать многих ошибок, познавать иностранные €зыки и работать в мире без границ.


spe
≈лена  «атуранова

ћарина, стать€ интересна€, но € не согласна, что »ѕ работают не более двух-трех лет. Ёто даже не средн€€ цифра. ѕо статистике, более 60% предпринимателей продолжают сове дело на прот€жении многих лет, расшир€€сь и оставл€€ свой бизнес дет€м. ѕро стевую компанию согласна, только здесь действительно присуствует очень тонкий психологический подход: нужно посто€нно "держать" людей.+++)))

deb
јлексей Ўахлай

«десь дам свои комментарии. »ѕ (в случае моей семьи) работает с 1995 по 2013 год, если считать за одного »ѕ моего отца (дело числилось на нем с 1995 по 2006 год) и мен€ (дело числитс€ на мне с 2006 по 2013 год). “аким образом, с феврал€ 1995 года по февраль 2013 года прошло 18 лет.  онечно дела нынче далеко не фонтан, и конкуренци€ заела по самое..... (всЄ. “ак скажем, чтобы остатьс€ в цензурных рамках).
ѕро сеть добавлю цитату из –оберта  ийосаки про закон ћеткалфа: "—ила сети равна квадрату еЄ подключений". “о есть квадрату участников.
Ѕесконечно расти не получитс€. «десь все зависит от множества факторов. ¬ажнейший из которых - Ємкость рынка, то есть потенциальна€ возможность продать то или иное количество товаров. Ќапример, маленький город , скажем 100 000 населени€, и мегаполис, скажем 10 000 000 населени€. “олько за счет разной численности населени€ возможности в мегаполисе гораздо больше (если не принимать во внимание другие факторы), чем в маленьком городе. ¬ любом случае есть определенный предел роста.

deb
Marina √алета

јлексей, спасибо за комментарий! —овершенно согласна с тобой)))

deb
Marina √алета

ћарина, спасибо за комментарий! ƒа, многие »ѕ ещЄ будут действовать, но трудно будет удержатьс€. ј жаль, ведь люди обеспечивают себе зан€тость.

spe
≈лена  «атуранова

–абота€ в сетевой компании в любом случае зависишь от тех, кто в структуре выше теб€ и от тех, кто работает под твоим началом.ј в совей фирме или в »ѕ, человек сам себе "господин". «десь и свобода выбора и независимость, и нет риска подвести других люде€ или что подведут теб€. ¬ сетевой компании, проработала 6 лет, а вот уже 4 года, как у мен€ свое дело. я очень горжусь тем, что име€ независимость в получении прибыли (рабртаю - имею, гул€ю - в пролете), у мен€ по€вилось больше времени, которое могу удел€ть своим болизким.

¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+