icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
≈лена  оробова
ѕсихологи€

“есты в кадровой работе. Ќужны ли они?

  • 2156
  • 8

“есты в кадровой работе. Ќужны ли они?

“естирование всегда €вл€етс€ оценкой качества какого-либо процесса. –абочий процесс также можно оценить, с помощью проверки профессиональных знаний и навыков сотрудников организации. ќт показателей тестировани€ персонала зависит обща€ оценка уровн€ эффективности работы организации (предпри€ти€).

„тобы ответить на вопрос, нужны ли тесты в кадровой работе, необходимо понимать сущность тестов данного вида и их предназначение.

„то содержат в себе данные тесты?  акие показатели могут они отражать?

¬озьмем, к примеру, следующую ситуацию. ќдин отдел в какой-то конкретной организации €вл€етс€ неэффективным. —отрудники не справл€ютс€ с объемами работы и не выполн€ют в срок задачи руководства. “ака€ неэффективна€ де€тельность может продолжатьс€ долго, пока не будут предприн€ты какие-либо меры.  ак грамотно разрешить сложившуюс€ ситуацию?

ќтвет один: провести анализ де€тельности данного отдела, включа€ анализ работы сотрудников, или, по-другому говор€, провести тестирование персонала.

“ак как нас сейчас интересует кадровое направление, то мы остановимс€ на рассмотрении анализа эффективности де€тельности сотрудников отдела данной организации.

»так, вначале проводим тест на уровень профессиональных знаний и навыков сотрудников. ƒанный тест сформирует у нас картину потенциальных возможностей сотрудников.

 ак правило, при неэффективной де€тельности отдела, тест дает невысокие показатели. »менно данный тест отражает пробелы в образовании и отсутствии необходимой квалификации сотрудника. “ак как тест €вл€етс€ индивидуальным, то работник кадровой службы получает сведени€ о профессиональных знани€х на каждого конкретного сотрудника.

Ёто помогает определить сотрудников с недостаточной квалификацией и впоследствии прин€ть меры по дальнейшему повышению профессиональному обучению у данных сотрудников.

¬ысокие показатели теста будут свидетельствовать о том, что в отделе труд€тс€ квалифицированные специалисты. ј это в свою очередь означает, что причиной неэффективной работы отдела €вл€ютс€ не отсутствие профессионализма сотрудников, а неграмотное руководство отделом: неэффективный менеджмент со стороны начальника отдела, нерациональные цели и задачи более высокого структурного уровн€ организации.

≈ще один тест, используемый в кадровой работе. “ест на определение уровн€ трудовой дисциплины сотрудников отдела.

ƒанный тест помогает пон€ть, как сотрудники отдела выполн€ют нормы трудовой дисциплины в организации. “ест содержит в себе следующие вопросы: показатели продолжительности трудового дн€ сотрудника, количество переработанных часов, опозданий, отсутствие сотрудника на рабочем месте (продолжительность обеденного перерыва и Ђперекуров) и так далее.

“ест можно охарактеризовать как показатель дисциплинированности сотрудника. ѕоказатели теста отражают не только эффективность работы сотрудника, но и адекватность выплаты заработной платы работодателем сотруднику. “акже результаты данного теста €вл€ютс€ основанием дл€ премировани€ (или депримировани€) сотрудника.

ѕроанализировав данные ситуации, можно сделать вывод о том, что вклад тестировани€ в работу кадровой службы огромен. ќтсутствие тестировани€ сотрудников пр€мо пропорционально вли€ет на эффективность де€тельности организации.


spe
ћилана √ейко

—овершенно согласна с выводами. —тать€ интересна€, аналитическа€. ѕонравилась. :):):) +++

deb
¬ероника √олубева

Ѕезусловно тесты в кадровой работе необходимы, но важно, чтобы проводились они не дл€ галочки и профессионалом, а за столь подробный обзор - плюс!

deb
Ќаталь€ –еутова

на самом деле видов тестировани€ в кадровой работе намного больше-в руках профессионалов они реально помогают, но вот если за них беретс€ недоучка или мн€щий себ€ супер профи - результаты плачевные (€ как раз работаю в кадровой службе большого предпри€ти€). «а статью большой +!

¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+