Сначала разберёмся с понятиями. И без этой психологии, которую я на дух не переношу, потому что не понимаю, как можно свободную личность втиснуть в рамки или «разложить по полочкам».
Лидер – это не руководитель предприятия. Не частный предприниматель. И даже не политик. Особенно в России. Руководитель предприятия и частный предприниматель – это работодатели и налогоплательщики. Этих «лидеров» можно так назвать лишь потому, что они сами так решили, установили, оформили в налоговой и пытаются убедить в своём «лидерстве» окружающих. Политики – это вообще отдельная когорта вышедших «в тираж» личностей, вьющихся вокруг государственной казны. Политические лидеры у нас – это те, кто оказался «в нужное время в нужном месте»: в баньке, на рыбалке, на татами, на корте, на вечеринке… Или завёл родство с кем нужно.
Лидер – это понятие объективное. Никто не может прийти с улицы и заявить: «Я – лидер!» Лидера не назначают, не выбирают, даже не избирают. Лидеру доверяют! Доверяют общее дело, сложный проект, личное благосостояние, а иногда даже будущее страны и судьбу целого народа.
Истинный лидер – это человек, за которым пойдут массы. Пойдут без принудиловки и без шантажа, добровольно. Настоящий лидер видит поставленную цель и знает, как её достичь. И самая главная черта лидера – он знает, как использовать каждого человека, который за ним пошёл, с максимальной пользой для общего дела. И, естественно, использует.
Лидер не тащит на себе всё дело в одиночку. Иначе его бы назвали «ослом», на которого можно навьючить любую ответственность и привязать перед «мордой» морковку, как цель, к которой надо «топать». Лидер умеет выявить в каждом человеке определённые способности и использовать их в достижении общей цели. Он умеет брать на себя ответственность не только за успех, но и за провал. Причём, лидер признаёт провал только личным поражением, не деля ответственность за него с другими доверившимися ему людьми. И как отличительная черта настоящего лидера – это готовность делиться своими знаниями, опытом и полномочиями. И умение выслушать, понять всех заинтересованных в исходе дела людей и сделать соответствующие выводы. Отсюда и вытекает уважение окружающих и их готовность добровольно подчиняться.
Эффективность лидерства необходима, прежде всего, самому лидеру. Если его деятельность не приносит реального результата, то грош цена такому лидеру. Ему перестанут доверять, верить и подчиняться, потому что без ощутимого итога нет эффективной работы. Спрашивается, зачем подчиняться, если цель всё ещё не достигнута, и дорога к ней весьма туманна и неопределённа? Правильно, не зачем! Гнать в шею такого лидера, и искать нового, который сможет привести к означенной цели.
Лидер, не показавший эффективности в своей деятельности, не удержит власть над людьми. Не удержит народ в подчинении. В массах начнётся разброд, накал страстей и, как следствие, потеря цели, которую собирались достичь. Будь то какое-то общее дело, многообещающий проект, профуканное благосостояние или судьба целой страны. Или просто неудавшаяся дружеская вечеринка.
Так что, эффективность лидерства крайне необходима для того, чтобы и впредь оставаться лидером и не потерять поставленную цель. Ведь лидера не выбирают – ему доверяют…
