icon-star icon-cart icon-close icon-heart icon-info icon-pause icon-play icon-podcast icon-question icon-refresh icon-tile icon-users icon-user icon-search icon-lock icon-comment icon-like icon-not-like icon-plus article-placeholder article-plus-notepad article-star man-404 icon-danger icon-checked icon-article-edit icon-pen icon-fb icon-vk icon-tw icon-google
Ќадежда Ћимонникова
ќбучение

„то такое стиль руководства?

  • 4396
  • 1

„то такое стиль руководства?

“ак уж устроено общество, что в нЄм есть руководители и подчинЄнные. ѕри этом каждому человеку приходитс€ быть как подчинЄнным, так и управл€ть другими. ј вот каким будет руководство, и каково будет подчинЄнным, зависит от избранного стил€ руководства.

„то такое стиль руководства?

ѕод стилем руководства понимают систему методов и способов, которые использует руководитель взаимодейству€ с подчинЄнными. ќт стил€ руководства зависит, насколько эффективно будет работать организаци€, смогут ли сотрудники и коллектив в целом реализовать свои потенциальные возможности.

“ри стил€ руководства

¬ыбрать стиль руководства не так уж и сложно, потому что стилей руководства всего лишь три. »сследователи выдел€ют:

  • директивный или авторитарный стиль;
  • демократический или коллегиальный стиль;
  • либеральный, анархический или попустительский стиль.

ƒирективный стиль руководства

ƒл€ этого стил€ руководства характерна централизаци€ управлени€. Ќачальство доминирует над подчинЄнными: руководитель самосто€тельно принимает решени€ и вникает во все дела. ћнение коллектива дл€ него не важно.

–уководитель преимущественно использует такие методы управлени€, как

  • наказани€,
  • приказы,
  • замечани€,
  • выговоры,
  • лишени€ премий и различных льгот.

ѕри этом начальник примен€ет детальный, строгий контроль, который напрочь лишает подчинЄнных инициативы. –уководитель уверен, что дело имеет большее значение, чем люди. √рубость и резкость - основные характеристики общени€ авторитарного начальника.

Ќа коллективе такой стиль руководства сказывает отрицательно: снижаетс€ инициативность, ответственность и самоконтроль сотрудников.

ƒемократический стиль руководства

Ётот стиль подразумевает распределение полномочий, ответственности и инициативы между всеми сотрудниками организации. –уководитель всегда учитывает мнение коллектива по основным вопросам производства, все решени€ принимаютс€ коллегиально.

„лены коллектива своевременно и регул€рно информируютс€ по самым важным рабочим вопросам. ќбщение в коллективе строитс€ в форме рекомендаций, советов, просьб, пожеланий, поощрений за оперативную и качественную работу. ≈сли это необходимо, используютс€ приказы. –уководитель создаЄт благопри€тный психологический климат в коллективе и отстаивает его интересы.

Ћиберальный стиль руководства

ѕри либеральном стиле руководства руководитель как бы "плывЄт по течению" и не принимает активного участи€ в процессе управлени€ коллективом. ќн нуждаетс€ в указани€х вышесто€щего руководства или идЄт на поводу у коллектива. “акой руководитель не стремитс€ решать назревших конфликтов, не рискует, "не высовываетс€", стремитс€, чтобы его ответственность была минимальной. –абота не контролируетс€.

Ётот стиль руководства больше всего подходит дл€ творческих коллективов, в которых сотрудники могут работать самосто€тельно, чтобы про€вить творческую индивидуальность.

 акой стиль руководства лучше?

’ороших и плохих стилей руководства не существует. ¬сЄ зависит от вида де€тельности организации, конкретной ситуации, личностных особенностей сотрудников и множества других факторов.  роме того, в чистом виде каждый из стилей руководства не используетс€.  ак правило, мудрый руководитель сочетает все три стил€.


¬ам необходимо или зарегистрироватьс€, чтобы оставл€ть комментарии
выбор читател€

¬ыбор читател€

16+