Быть директором, наверное, в детстве мечтает каждый, но только в возрасте от 20 лет, когда приходиться, вплотную, сталкиваться с начальством и повсеместным, довольно, распространённым негативным отношением к нему, человек начинает задумываться о том, что иногда лучше выполнять указания, чем давать их и быть плохим. Но, естественно, всегда были те люди, которые руководят, и всегда будут те, которыми руководят. Это можно в какой-то степени сравнить с природными обитателями по схеме «хищник-жертва». Но если говорить о тех качествах, которыми должен обладать руководитель, то огромное значение имеет обращение к любому человеку на «Вы», так как именно эта, казалось бы, мелочь положительно влияет на отношение одного к другому. Человек никогда не позволит оскорбить начальника по любой причине, если разговор идёт на «Вы», что нельзя сказать в той ситуации, когда обращение сводиться к «тыканью».
Если посмотреть на современного начальника, то это не обязательно пожилой человек, которого все привыкли видеть в советские времена. Сегодня, всё чаще директорами становятся молодые и перспективные. Быть начальником – однозначно сложно, но это всегда в почёте. Это совершенно другой уровень общения, другой круг интересов. Конечно, работе приходиться уделять много времени, а меньше внимания уходит на семью, но и гонорары всегда успокаивают душу. Хороший начальник должен быть верным другом, понимающим в различных сложных ситуациях, но и держать дисциплину не перегибая палку. Только такого директора будет всегда уважать коллектив, и «рекламировать» другим. Ведь, зачастую, авторитетом является не столько доход компании, сколько те слухи, которые ходят вокруг самого начальства. И чем больше этих слухов носят положительный характер, тем, конечно, любая организация будет больше выигрывать, в том числе и финансово. Короли отчасти тоже были начальниками, но там было совсем другое время. Никто не имел слова, голоса. Современный начальник должен уметь прислушиваться к своим подчинённым, ведь очень часто гениальные идеи выходят именно из рабочих уст.